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威尼斯赌场召开前三季度深化提质增效专题暨安全工作会

时间 发布时间:2017-11-02 14:05     点击次数 2979次
    威尼斯赌场网讯(刘思思)10月31日上午,威尼斯赌场2017年前三季度深化提质增效专题会暨安全工作会在贵州饭店遵义3号厅举行。据了解,集团前三季度累计完成营业收入32849万元,同比增收1,627万元,同比增长5.21%。完成全年预算的28.71%,完成序时进度31.62%,欠序时进度7.1亿元。
本次会议由威尼斯赌场党委副书记、副董事长、总经理祝胜修主持。威尼斯赌场党委书记、董事长余泠,集团公司班子成员;国资委监事会第四办事处主任李楠,专职监事张明勇、王文郁出席。
    会上,集团运营管理部负责人汇报了集团公司生产经营情况和安全管理工作情况;集团组织人事部、投资部负责人作了工作情况汇报;酒店板块公司、商务板块公司、建投板块公司等各二级公司负责人分别汇报了目标任务完情况、存在的问题。
    祝胜修总结了2017年集团及各子公司的前三季度的生产经营情况,并分析问题原因、提出解决措施。他介绍,前三季度营业利润亏损1563万,经营利润增加365万,增长了18%。酒店公司、威尼斯赌场、商控公司完成或超额完成收入利润的预算率指标,威尼斯赌场完成了利润减亏任务,金控公司尚未产生效益。
未完成预算的主要原因有:占全年预算66%的三大综合体还未实现销售收入;营业收入主要源于酒店、商品销售及部门景区的门票收入等传统业务上,新增的收入点较少;部分投资项目还未产生效益;增销效的工作抓得不到位等。
    下一季度集团公司及各级子公司应从以下几个方面做好工作:一是抢抓三大综合体的销售工作,实现销售成绩,并加快工程的收尾;二是加强实体企业的降本增效工作,集团公司、板块公司及子公司的经营分析会议应及时找到问题的缺口和原因,寻求解决的有效措施;三是加强债务清理、重组公司等工作;四是加强目标考核,制定合理的目标考核方案,强化责任;五是抓好安全生产工作。
    余泠说:今年前三季度完成的经营目标差距大,增量只有陈收,各分管领要抓落实,把指标做好分解,明确责任,作好最后的冲刺,完成今年的生产经营业务。要做好2018年总核算和预算思考工作。2018年是转折之年,要加快公司的转型发展,解放思想,以创新的思维做好生产经营工作,以优势资源和平台换取资本,以促进公司快速发展。
集团财务部、二期工程指挥部等各职能部门负责人、二级公司主要负责人参加了会议。
责  编:张敬琳




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