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改革开放下前进的印迹
——贵州饭店系列报道之三
时间 作者:赵海、苏梦园    发布时间:2018-09-11 10:34     点击次数 895次
    近年来,在省委省政府提出打造贵州全域旅游的理念下,针对贵州本土酒店品牌小散弱及低层次运营的现状,2014年6月,贵州旅游投资控股(集团)有限责任公司以贵州饭店为基础,新组建了贵州饭店酒店管理有限公司。至此,酒店公司作为威尼斯赌场核心板块之一,致力于加强全省旅游服务质量建设,肩负起发挥本土酒店品牌和管理优势,重新塑造贵州旅游酒店新形象的重任。
    厚积薄发,优势明显
    依托贵州饭店近30年的政务、会务、商务接待经验,以此为基础成立的酒店公司厚积薄发,优势明显,并在发展中坚持轻资产、高成长、可持续模式,在四年的时间里得到长足进步和发展,已成长为省内本土化酒店管理的领军企业。
    新组建的酒店公司一方面借助贵州饭店、威尼斯赌场成熟的管理经验,与全省企事业单位广泛开展战略合作,大力开展酒店运营管理、餐饮连锁、网络预订、旅游商品、酒店用品、洗涤保洁等酒店产业链业务,并使国际化标准与贵州特色文化高度融合,打造独特的贵州品牌。另一方面,加快推进由单体酒店向管理平台公司的转型升级,利用“贵州饭店”这块金字招牌,积极对外开展管理业务输出,将酒店管理公司打造成全省旅游服务行业的一张靓丽“名片”,在贵州打造旅游升级版的过程中发挥骨干引领作用。
    目前,酒店公司以其特色形象、规范管理、周到服务为核心竞争力,全权委托管理了省政府迎宾馆、匀东贵州饭店、六盘水土司庄园、清凉院等近30余家各类型酒店,其中五星级酒店5家,四星级酒店4家以及其它主题精品酒店与特许经营酒店,输出管理俨然已成为酒店公司的“拳头产品”,且管理规模在全省首屈一指。据全国行业协会统计,酒店公司自营及对外管理酒店的发展速度在国内酒店管理公司中名列前茅,经济效益和社会效益十分显著。


    近几年来,在全国酒店主营业务大幅下滑的局面下,贵州饭店酒店管理有限公司经营收入不降反升,2014年至2017年,实现营业收入102042.2万元,实现利税17410万元,对外输出管理实现营收8314万元,酒店公司在统筹安排、统一指挥、统一调度等方面的能力得到了充分体现和发挥,凸显了企业在规模化、集团化、专业化管理和营销方面的优势。
    找准定位,前景无限
    融入大旅游,做优做强做大业务,贵州饭店酒店管理有限公司的“版图”还在不断扩展。
    借助贵州旅游大发展契机,酒店公司除了继续大力推进酒店管理输出业务外,还进一步深化改革发展,以用工能进能出、用人能上能下,薪酬能增能减为原则,对内推行竞聘上岗机制,对外引进职业经理人,实现契约化管理,有效优化人力资源配置,增强企业核心竞争力。出台了20多项目标考核、项目团队管理办法等制度,保证业务大发展的需要。
    当下,酒店公司正在人才培养和储备方面下功夫,特别是2017年8月份,酒店公司培训中心正式挂牌成立,并与洛桑宝丰、澳中发展集团、雷地科技、博阅教育、汇通学校等知名校企开展合作,主要开展酒店服务人才培训、会议会展咨询式培训及旅游酒店热点专题培训等对外商业培训业务。通过不断加强交流合作,提升培训标准,加大经费投入,打造贵州知名的应用型酒店人才培训基地,使其成为推动贵州经济发展、助推行业交流、凝聚人心、促进和谐共赢的优秀平台。


    好风凭借力,扬帆正当时。酒店公司这只大雁,乘着贵州大力发展旅游业的东风,在做好自有实体酒店的同时,进一步做强做优本土酒店管理品牌,提升高端酒店国际化管理水平,在未来的发展中必将乘风而上,展翅翱翔!
(责编:张沛)




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